Nezávislý pohled zvenčí vaší firmě prospěje

Brno, 30. července 2013 - K čemu jsou poradenské firmy? Už jejich samotná existence a ekonomická aktivita poukazuje na skutečnost, že svoje místo na trhu mají. Co může manažerské poradenství přinést do podnikání? V jakých situacích představuje spolupráce s poradenskou firmou správné rozhodnutí? Jak si dobře vybrat poradenskou firmu, co očekávat, co požadovat a na čem trvat? Co se skrývá pod pojmem podnikové poradenství nebo poradenství pro řízení výkonu podnikání?

poradenstvi250

Přehled vybraných poradenských společností


KPMG Česká republika, s.r.o.
www.kpmg.com/cz
Vedení účetnictví a mzdové agendy, daňově poradenství, poradenské a právní služby

Ernst & Young, s.r.o.
www.ey.com/cz
Podnikové poradenství a řízení rizik, audit, daně, transakční poradenství

Deloitte Advisory s.r.o.
www.deloitte.com
Řízení podnikových rizik, audit, daňové, právní a finanční poradenství, správa a řízení společností, outsourcing podnikových procesů

PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o.
www.pwc.com/cz
Auditorské služby, podnikové, účetní a právní poradenství

ECONOMY RATING a.s.    
www.economy-rating.cz
Poradenské služby pro firmy, podnikatelské a manažerské poradenství

KONZULTA Brno, a.s.    
www.konzulta.cz
Právní, daňové a ekonomické poradenství

FIZA, a.s.    
www.fiza.cz
Auditing, daňové, podnikatelské a manažerské poradenství

A&CE Group, s.r.o.    
www.ace.cz
Audit, daňové, finanční a právní poradenství

TRADE WIND, s.r.o.    
www.tradewind.cz
Ekonomické a právní poradenství

BIC Brno spol. s r.o.    
www.bicbrno.cz
Podnikatelské a manažerské poradenství

Odpovědi nejen na tyto, ale i další otázky, které si klade podnikatel uvažující o využití poradenských služeb pro rozvoj svého byznysu, naleznete v následujícím článku – pokud budete číst pozorně.

V konzervativním prostředí českého podnikání se stále najde dostatek jedinců, kteří i v druhé dekádě 21. století hledí na činnost poradenských firem skrz prsty a jsou schopni dávat negativní nálepku celému odvětví podnikového poradenství. Samotné slovo poradce je do značné míry zprofanováno – ať už v kontextu české politiky a různých vykutálených poradců ministrů a dalších vysokých státních úředníků nebo na základě činnosti řady pochybných poradců finančních. Odlišme proto poradce od poradenské firmy a pojďme se bavit o business consultingu, tak jak ho na západ od našich hranic podnikatelé znají desítky let.

Poradenských služeb je široké spektrum

Rozsah služeb poskytovaných jednotlivými poradenskými firmami se může značně lišit. Bavíme-li se o poradenské firmě, která se nespecializuje na jednu nebo pár specifických oblastí, můžeme očekávat, že našemu podnikání může poradenská firma nabídnout služby a řešení v následujících hlavních oblastech: ekonomika (široce pojato může zahrnovat provozní hospodaření firmy, finanční management, manažerské účetnictví, analýzy a due dilligence, hodnocení efektivnosti investic nebo řízení rizik), strategie (podpora firem v zavádění strategického řízení od definice strategických cílů a analýzy strategické pozice firmy na daném trhu, přes tvorbu firemních strategií po realizaci strategických rozvojových projektů), řízení procesů (podpora ve zlepšování výkonnosti a zefektivňování procesů) a řízení lidských zdrojů (řízení výkonu pracovníků, audity pracovní síly, podpora správného vedení lidí).

Běžně poradenské firmy také nabízejí individuální služby projektového managementu nebo rozvoje a hodnocení podnikatelských záměrů. V současnosti by také každá seriózní poradenská firma měla umět účinně poradit podnikatelům, jak čerpat evropské dotace pro rozvoj jejich podnikání.

Pozor na syndrom provozní slepoty!

Základním přínosem spolupráce s externím poradcem – ať při řešení aktuálních problémů nebo snaze dosahovat splnění budoucích strategických cílů – vždy byl a nadále zůstává pohled zvenku. Jak moc trpíme syndromem provozní slepoty, většinou nezjistíme dříve, než nám někdo otevře oči, když nás konfrontuje s realitou očištěnou o naši zkreslenou (vymodlenou, vysněnou, přikrášlenou nebo prostě subjektivní) představu o ní. Pak jsme ale rádi, že to byl konzultant, který nám nabízí s analýzou i návrh konkrétního řešení, a ne zákazník, který nám oznamuje, že kvůli nespokojenosti s úrovní našich služeb nebo výrobků přechází k jinému dodavateli.

Poradenství lze poskytovat dílčím způsobem na vyžádání klienta, nebo je běžné zajišťovat i komplexní outsourcing tzv. vedlejších procesů nebo jejich částí (např. účetnictví či plánování nebo hodnocení pracovníků).

Nejlepší je využít podnikového poradenství, když stojíme o pohled zvenku, odbornost, která nám ve firmě chybí, nebo objektivní zhodnocení našich podnikatelských záměrů. A naprosto relevantním důvodem je také vlastní časová vytíženost, která může nepříjemně brzdit rozvoj našeho podnikání.

Jak poznat kvalitní poradenskou firmu?

Nechcete-li utrácet zbytečně vysoké částky za služby nadnárodních poradenských firem, které potřebují zaplatit nejen svoje pracovníky v Česku, ale musí také přispívat na tvorbu zisku svým matkám, vyberte si z poměrně slušné nabídky českých poradenských firem. Prohlédněte si jejich stránky na internetu a zaměřte se hlavně na sekci reference – dostáváte informace, které si můžete aspoň rámcově ověřit?

Na portálu www.justice.cz si stáhněte rozvahu a výsledovku firmy, abyste vyloučili, že jde o nějakou garážovou záležitost. V těchto ekonomických výkazech naleznete informace o tržbách a ziscích firem (měly by si meziročně řádově odpovídat a spíše růst než klesat), uvedené náklady za zaměstnance vám zase poskytnou vodítko k personální kapacitě dané firmy a např. nedoplatky vůči státní správě poukážou na serióznost společnosti. Neváhejte se obrátit na danou poradenskou firmu a vyžádat si osobní konzultaci. Obdržené informace si zkuste znovu ověřit a vyhodnoťte si reálnost a proveditelnost řešení, jež pro vaši specifickou situaci poradenská firma nabídla – a nebojte se přitom použít i svoji podnikatelskou intuici.

Jestliže jste dosud neidentifikovali žádný zásadní zádrhel, domluvte se na pilotní zakázce. Takové, která nebude obnášet příliš vysoký náklad na vaší straně a jejíž realizace ze strany poradenské firmy vám dá nejlepší zpětnou vazbu o schopnostech poradců samotných – a samozřejmě vám přinese očekávanou přidanou hodnotu.

A jděte do toho – jedno staré čínské přísloví říká: pokud putuješ sám, půjdeš rychleji, pokud putuješ s někým dalším, dojdeš dál.

Autor: Mgr. Ing. Jan Hranička
obchodní ředitel
konzultant pro HR a strategii
ECONOMY RATING a.s.
www.economy-rating.cz

Vyšlo v Brno Business & Style

5G

Proč je 5G budoucností smartphonů

Jsme na vrcholu nové éry bezdrátových technologií. Nová generace celulárních sítí, známá jako 5G, slibuje zásadní upgrade oproti současným 4G LTE sítím. Díky maximální rychlosti až 10 gigabitů za sekundu bude 5G výrazně rychlejší než nejrychlejší domácí širokopásmové připojení. Ale rychlost je jen jedním ze způsobů, jak 5G změní smartphony. Zde je šest výhod 5G, o kterých by měl vědět každý uživatel smartph...

Veletrhy, konference a semináře

<<  Prosinec 2022  >>
 Po  Út  St  Čt  Pá  So  Ne 
     1  2  3  4
  5  6  7  8
19202122232425
262728293031 
Nejbližší akce
09.12. Vánoční trhy 2022..

prehled_vinotek_v_Brne3-FIN